Justine FRANCOIS
Communication / Marketing
CATALOGUE 2013
Problématique :
Renouveler le catalogue FACOM, véritable bible de l'outillage, attendu depuis 5 ans par les utilisateurs.
Réponse :
Une version 2013 plus proche, plus efficace et surtout plus connectée avec notamment la création d'un application smartphone + tablette.
Une sortie evenementialisée par une campagne presse et web ainsi que divers outils de lancement.
Actions :
Axes de travail du nouveau catalogue, nouveau design, campagne de lancement et événementialisation du catalogue, création et production de l'application.
2012 / 2013
QUELQUES TRAVAUX
SBD
GESTION DE PORTEFEUILLE
Problématique :
Comment faire vivre ensemble les différentes marques de la division IAR du groupe Stanley Black&Decker et redonner toute leur splendeur à des marques leaders historiques qui se font grignoter par la concurrence.
Réponse :
Définition d'un discours de marque compétitif en développant une nouvelle plateforme de marque et de nouveaux codes de communication de manière intégrée. Animation d'ateliers internes pour guider les stratégies des marques.
Des prises de parole qui traduisent l'innovation, la performance et le dépassement
Actions :
Stratégie de gestion du portefeuille / plateforme de marque / charte graphique / Stratégie de marques.
2012
COMMUNICATION POINTS DE VENTE
Problématique :
Renouveler l'image de la marque Brice.
Réponse :
Travail sur la communication Brice recentrée sur la classe décontractée. Refonte de la marque et développement de la nouvelle identité.
En 2012, création d'une nouvelle campagne agrémentée de citations d'égéries afin de valoriser les différentes visions de "la classe".
Actions :
Communication des vitrines Brice (1er outil de communication de la marque), animation de la marque, lookbook et marketing direct.
2011 / 2012
Ce ne sont que quelques exemples de mon travail.
N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus.
FACOM
BRICE
COMMUNICATION NATIONALE
Problématique :
Comment changer l'image du Rotary et recruter de nouveaux membres ?
Réponse :
En faisant connaître et comprendre Le Rotary à travers ses actions humanitaires et en le présentant comme ce qu'il est vraiment : le 1er réseau de gens bienveillants.
En mobilisant l'interne dans tous les clubs régionaux, vecteur essentiel de la réussite de la communication.
Actions :
Nouvel axe de communication / Nouveau site Internet en responsive design / campagne de bannières / kit de mobilisation local / campagne d'emailings
2012
ROTARY
1001 LISTES / ABMI / AEROPORTS DE PARIS / ALAIN AFFLELOU / APERICUBE / BLACK&DECKER / BRICE / CASINO RESTAURATION / CENTER PARCS / CENTURY 21 / COGEDIM / CONTREX / FACOM / FERRERO / MANPOWER / MOTOROLA / NISSAN / ORANGINA / OREXAD / POINT P / ROTARY / TAXIS G7 / TENA / TGV LYRIA /
BLACK
&DECKER
COMMUNCIATION PROMOTIONNELLE
Problématique :
Booster les ventes à des périodes clés pour la marque : Noël et le fête des pères
Réponse :
Nouvelle stratégie promotionnelle autour de l'axe Bricolez + Facile : définition de différentes mécaniques promotionnelles et des outils associés.
Actions :
Axe stratégique / mécanique promotionnelle / PLV
2011 / 2012
BLACK
&DECKER
EVENEMENT / BUZZ
Problématique :
Animer la marque Black&Decker en 2013 autour d'un grand projet qui touchera toutes les cibles
Réponse :
Organisation d'une grande re-creation party pour les RP puis mise en place d'un jeu concours grand public sur Internet pour gagner sa re-creation party et tout casser pour tout reconstruire avec Black&Decker.
Actions :
Projet de grand évenement VIP, campagne de buzz, jeu concours Internet, relai réseaux sociaux.
(projet non confirmé).
2012
CENTER
PARCS
COMMUNICATION COMMERCIALE
Problématique :
Booster les réservations à Center Parcs en animant régulièrement la base client.
Réponse :
Réalisation de campagnes de mailings et d'emailings pour informer et motiver les clients inactifs.
Des mailings qui mettent en avant les différents piliers de Center Parcs et approchent le consommateur sous des angles toujours différents.
Campagne web de recrutement de nouveaux clients selon les mêmes stratégies.
Actions :
Brochure bi-annuelle, mailings mensuels, emailings mensuels, campagne display.
Résultats :
Des objectifs annuels dépassés de 20% en 2009 et de 14% en 2010
2008 / 2011
CENTER
PARCS
CAMPAGNE IMAGE EUROPEENNE
Problématique :
Détruire les clichés assimilant Center Parcs à un bulle aquatique et mettre en avant l'expérience Center Parcs.
Réponse :
Elaboration d'une nouvelle plateforme de communication présentant Center Parcs comme la destination idéale de petites vacances pour se reconnecter avec ses proches dans un environnement naturel.
Création d'une campagne impactant l'émotionnel du consommateur autour de la nouvelle signature " Rapprochons-nous" (de nos proches, de la nature, sans partir loin)
Actions :
Spots TV, Billboard TV de sponsoring, Campagne Web, Nouvelle signature et nouvelle copy strategy orientant tous les supports.
Résultats :
Plus de 50 % de nouveaux consommateurs
2010/2011
CENTER
PARCS
LANCEMENT DU NOUVEAU DOMAINE EN MOSELLE
Problématique :
Lancer un nouveau Domaine en Moselle.
Réussir à faire venir les clients et ce, toute l'année.
Réponse :
Mettre en avant la personnalité particulière du Domaine, un Center Parcs écoresponsable dans un cadre exceptionnel, tout en s'appuyant sur les piliers de la marque.
Une campagne nationale autour de la signature "Un Center Parcs inouï entre dans votre vie" et une forte événementialisation du Domaine dans la zone de chalandise.
Actions :
Campagne Presse, Internet, Affichage et TV. Affichage événementiel en Moselle / Lorraine, événement RP
Résultats :
Un Domaine réservé des mois à l'avance avant même son ouverture.
2010
LANCEMENT NOUVELLE ENSEIGNE
Problématique :
Créer une nouvelle enseigne Alain Afflelou plus accessible autour de prix uniques.
Réponse :
Communiquer une nouvelle façon d’acheter les lunettes : une offre claire, nette et précise, pour acquérir ses lunettes sans surprise.
Avec Claro, on connaît le prix de ses lunettes avant même d’entrer dans le magasin.
Actions :
Identité de marque, PLV, communication extérieure. Site Internet
2010
Claro
d'Afflelou
Aéroports de Paris
COMMUNICATION SERVICES
Problématique :
Informer sur et faire consommer les services d'Aéroports de Paris
Réponse :
Mise en place d'un code de communication haut de gamme et propre à Aéroports de Paris avec l'artiste Anja Kroenke. Communication tactique au sein des aéroports et envoi d'emailings
Actions :
Campagne emailings, Affichage, Théatralisation.
2010
COMMUNICATION TRADE
Problématique :
Communiquer et événementialiser les sorties des derniers téléphones Motorola.
Réponse :
Créer des événements originaux pour chaque sortie en mettant en avant le point différenciant du téléphone. MOTOCONTROL, police de mesure de mobile pour valoriser le téléphone le plus fin du marché. MOTOPRINCESSE, le téléphone de fille.
Actions :
Trade marketing, PLV, Street marketing, Site Internet événementiel, Evenement RP MOTOSPACE
2010
MOTOROLA
CREATION DE MARQUE
Problématique :
Créer et développer une nouvelle marque de textile online et l'installer sur un marché concurrentiel.
Réponse :
Création d'un produit différent à mi chemin entre le caleçon et le boxer, agrémenté d'une petite poche.
Développement d'une marque à forte personnalité qui s'adresse à une cible niche.
Créer le buzz par une communication web et des opérations de marketing viral percutantes, des partenariats avec différents jeunes artistes et avec une grande cause en lien direct avec le produit : le Sidaction.
Actions :
Elaboration du mix marketing / stratégie de communication multicanal / création du site ecommerce et du blog / négociation de partenariats
2013
LES SANS
CULOTTES
